某地區整合傳播策略管理知識分析(PPT 121頁)
某地區整合傳播策略管理知識分析(PPT 121頁)內容簡介
某地區整合傳播策略管理知識分析(PPT 121頁)目錄:
1、我們的商業課題是什麼?
2、項目的核心價值點在哪裏?
3、買我們項目的消費者會是誰?
4、廣告的核心訴傳遞什麼?
5、廣告創意如何表現?
某地區整合傳播策略管理知識分析(PPT 121頁)簡介:
我們的看法不變!兩方麵五類客群
1、唯亭地緣客戶
A.唯亭本地有拆遷安置房的年輕人;
B.天翔軟件園、唯亭鎮企事業單位內有經濟基礎的新蘇州人;
2、大園區
A.湖東工作的新蘇州人,500強高級工程師等;
B.對日式文化有興趣的人,日企,韓企高級員工;
C.工作性質上經常往返於蘇滬或長三角其他地區,需要經常乘坐高鐵的人。
2007年引進外資居全國首位。
蘇州2011年實際利用外資85.27億美元,居全國第二位。
2012年外資、私營企業分別完成工業總產值16280億元、4251億元,同比增長23.9%、24.1%,居全國前三名。
以電子工業為代表的重工業主導地位確立,工業化進程向中高級邁進。
發展至今蘇州園區已經成為102家世界500強的投資地。
工業園區外資企業占比:日韓企業在外資投資比例為38%,說明日韓企業在蘇的數量很大,一方麵說明蘇州投資環境良好,同時也表明將會有很多外企人員流入蘇州,工作並生活定居。園區外資企業高層管理人員分布:根據外資企業人員公司規模,企業性質等綜合考量,取樣和平均值來計算,園區高級企業員工人數在 102(家)*10(人)=1000人左右,中層管理人員人數102(家)*5(人)= 500人,高層管理人員102(家)*2(人)= 200人
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