裘馬都項目管理整合傳播策略管理知識方案(PPT 138頁)

裘馬都項目管理整合傳播策略管理知識方案(PPT 138頁)目錄：

PART 1—策略 Strategies
一、策略核心
二、策略構成及解析
三、傳播規劃
PART 2—品牌形象規劃
一、方案一
二、方案二
PART 3—執行 Tactics
一、06年傳播節奏
二、推廣階段戰術安排
四、媒體費用及配比概算
附、執行流程圖

裘馬都項目管理整合傳播策略管理知識方案(PPT 138頁)簡介：

一、策略核心
關於品牌價值感建構的三條路徑：
1、產品路徑——奢侈品。
2、消費者路徑——一個階層的意識形態，社會資本型、CLUB豪宅。
2、區位路徑——洲際豪宅。

【策略執行原則概述】
1）市場形象
它不是商品——規避市場中在產品、價格層麵的競爭，將形象介定為傳世、永恒、社會資本的整合，與具有高規格價值感的品牌聯動；
2）營銷姿態
矜持的營銷姿態——不叫賣，減少硬性廣告的促銷性以及單純的促銷活動，不斷的以高規格的營銷動作為品牌增值；
3）營銷手法
麵對麵的營銷——銷售動作的升級，減少批量客戶的接待，盡可能實現客戶的專屬購房體驗，如一天隻接待幾組客戶；
4）公共關係運作
營造裘馬都的精英社會——這裏強調的不是打入上流社會，而是與固定的高端資源長期合作（如京城四大俱樂部、高端消費類雜誌），從客群精英階層的需求出發，形成品牌特有的社會型資本，實現客戶安全感與歸屬感；
5）服務係統升級
最高規格的物業服務——不但是服務本身的細致、周到性，更重要的是強調服務者的職業化、專業度，強調標準而不是多；
6）媒體關係運作
主題性與控製力——把握每個階段媒體公關的宣傳主題、應用媒體以及發稿數量，盡量與專業的軟宣公司合作；
7）客戶感知價值
重要資產之一——在客戶的資產體係裏，裘馬都應是客戶經濟資本之外的，文化資本與社會資本的整合體；
8）大眾媒體形象
大眾媒體的傳播中盡量保持神秘感與距離感，如基本信息隻有地段圖與電話；

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