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企業戰略分類及基本戰略思想(ppt 101頁)

所屬分類:
戰略管理
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企業戰略, 戰略思想
企業戰略分類及基本戰略思想(ppt 101頁)內容簡介
主要內容
第6章 企業戰略分類及基本戰略思想(1)
什麼是X、Y理論?
1.日本和美國企業文化差異
2.日本和美國組織文化對比
3. Z理論與其他理論的對比
4.美國如何借鑒日本的管理方式?
A型組織到Z型組織的轉化步驟:
內容提要
公司的戰略應包含哪些內容
企業戰略的分類
1 企業戰略
1.3 企業戰略的層次
第一:市場滲透戰略
市場滲透戰略的實施措施
第二:市場開發戰略
市場開發戰略的適用性
市場開發戰略的實施措施
第三:產品開發戰略
一體化戰略的類型
第一:向前一體化
前向一體化戰略的適用性
可口可樂前向一體化
前向一體化戰略的優勢
第二:後向一體化戰略的優勢和適用性
企業采取後向一體化戰略主要基於以下考慮:
降低產品成本
產生以差別化為基礎的競爭優勢
縱向一體化戰略的優缺點
縱向一體化戰略的風險
是否縱向一體化取決於以下考慮
即:縱向一體化戰略實施關鍵
第三:水平一體化
橫向一體化戰略的優缺點
第二:企業多元化戰略類型如:同心多樣化戰略
第三:多元化戰略的選擇
多元化戰略的選擇
第四:企業多元化戰略利弊分析
企業多元化戰略利弊分析
第五:企業選擇多元化戰略原因分析
第六:多元化戰略應注意的問題
1.2 緊縮型戰略
緊縮型戰略
企業選擇緊縮型戰略的原因
采用緊縮型戰略時機
緊縮型戰略的利弊
1.3 穩定型戰略
企業選擇穩定型戰略的原因
穩定型戰略的利弊

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