尋找管理精細化的動力doc9

尋找管理精細化的動力

隨著市場競爭的深入，企業管理從粗放到規範精細成為一種必然，然而實踐中的精細化程度總是難以盡如人意。管理者並非不知道管理規範性和精細化的好處，隻是缺乏踐行管理精細化的推動力，常常陷入“囚徒困境”式的選擇，擔心難以實現預想的價值均衡而白費精力。因而促使管理者擺脫“囚徒困境”，克服通過粗放管理僥幸取勝的誘惑，應當成為管理精細化的當務之急。
管理者的選擇困惑

一般說來，粗放管理往往表現為突破式管理、不規範管理，難免含有一定不正當的因素。我國市場意義上的企業，是在不斷突破計劃經濟體製的束縛生成、發展起來的，打破傳統觀念的束縛帶來的成功給管理的粗放蒙上了一層英雄主義的色彩，開拓、進取的輿論導向不僅擴張了個人權威的空間，也使得追風、趕潮成為有魄力的表現，在商業行為中滲進了過多的政治目的，先占為王、成者為王無形中成為經營管理的潛規則。在這種背景下，規避製度和規則，違反科學理性和人文精神

，不講信譽反倒成了一種常態。當種種不正當管理行為滋生時，要求一部分人實行精細管理那也是不現實的，隻有在市場相對成熟之後實行精細化管理往往才會更為人們所重視。精細管理離不開規範管理、科學管理和正當管理，需要建立在創新的基礎之上。一方麵需要管理者“洗心革麵”，改變或者放棄自己的粗放式管理；另一方麵，當市場的攻城掠地格局相對穩定，需要管理者通過
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