執行力管理-企業執行力管理四步驟課程(PPT 46頁)

課程內容
什麼是執行力？
執行力CT：為什麼執行難？
企業執行力管理四步驟
經理人執行力管理五步驟
打造高績效的執行力組織

執行力管理
PARTI什麼是執行力
執行定義圖示
PARTII執行力CT
企業執行力四大障礙:
經理人常犯的八大執行錯誤
PARTIII企業執行力管理
Step1明確——企業執行力六個關鍵要素
Step2理解——企業執行力七大原理
Step3設計——以流程為基石的執行機製
運營流程：執行流程的形式
Step4創建——企業執行力四大運行係統
PARTIV經理人執行力管理
Step1態度——六種執行思維
Step2角色——執行層次與執行角色
如何扮演執行中的最高執行者
Step3KPF——執行的七個關鍵績效領域
Step4技能——十段經理人執行工具
Step5績效——十段經理人的9大執行法則
PARTV打造高績效執行力組織
執行力組織的第三根支柱：獎罰機製
執行力組織的第四根支柱：責任病毒防火牆

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