執行力建設與提升課件(PPT 29頁)

“執行力”產生的背景
執行力是什麼？
執行力的特征
執行力不強的原因
文化原因
製度原因
人員原因
打造團隊執行力
案例：執行力最強企業之一GE
人才“框架理論”
打造團隊執行力
提升管理者領導力
員工執行習慣的改變與管理者領導力
情緒智力與領導力
被領導者差異與領導風格
企業規模與領導風格
開發執行工具
開發執行工具
完善執行流程
案例：GE的六西格瑪
打造團隊執行力
培養執行人才
培養執行人才
培養執行人才
主要內容

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