如何提升幹部的執行力培訓(PPT 61頁)

如何提升幹部的執行力
第一模塊
執行為什麼 Ⅰ
執行為什麼 Ⅱ
執行力讓三大核心流程環環相扣
小　　結
胖 胖 說
第二模塊
構成執行的四要素
心態要素怎樣構建執行力 Ⅰ
對自己負責
命運等於準備加上機會
我以前在跑業務的時候
就是今天啦！
小女嬰的哥哥
物超所值的付出
態度影響執行的要素
流程要素怎樣構建執行力 Ⅰ
組織中流程的作用變遷
第三模塊
執行是一種紀律
嚐試心態： 讓行動與設想統一起來 Ⅰ
執行定義圖示
預啟心態： 讓時間與空間統一起來Ⅰ
鐵腕執行力
第四模塊
勢的增長鏈
矛盾的不可避免性
現代技術工具：如何有效利用執行過程的現實工具 Ⅰ

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