集體談判製度在我國麵臨的問題與思考(doc 13頁)

集體談判製度在我國麵臨的問題與思考內容提要：
在大多數西方國家，除非勞動者個人擁有企業急需但勞動力市場又十分短缺的特殊技能，否則，他們更傾向於與其他勞動者聯合起來共同確立就業條件和待遇，以防止雇主提供不利於自己的勞動條件。於是，一些工人團體或工會便開始與雇主或雇主群體就工會會員的就業條件和待遇進行談判和協商，這種行動被稱之為集體談判。
“集體談判”這一術語由英國學者西德尼?韋布(SudbetWebb)和比阿特麗斯?韋布(BeatriceWebb)首先提出並開始使用。韋布夫婦在其研究工會和集體談判的代表作《產業民主》(1902)一書中指出：“在無工會組織的行業，勞動者個人無論在尋找工作，還是接受或拒絕雇主提供的就業待遇時，除了考慮自身所處的緊急狀況之外，並沒有與其同伴進行交流。為了出賣勞動力，勞動者個人不得與雇主進行艱難的個人交涉，但如果工人團結起來，推選代表以整個團體名義與雇主談判，其弱勢地位將會即刻得到改變。雇主也無須再分別與每個雇員簽訂一係列的個別勞動合同，而隻要簽訂一個能夠滿足集體意願、規定集體勞動條件的協議即可。根據這一集體協議所確立的準則，從簽訂之日起，所有特定群體、特定階層、特定等級的人員都要遵守該協議。”這一論述闡明了集體談判製度的起源。

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