組織危機征兆00範例(ppt 19頁)

組織危機征兆00範例內容提要：
1.具有影響力的高層經理人員沉醉於過去，不思進取，沒有破釜沉舟的勇氣。所以變化以及力主變化的人員都成為威脅或障礙。
2.管理層的威信降低甚至遭到挑戰。
3.管理層不願開發培訓下屬18新利真人网 ，因為害怕地位受威脅。
4.員工不能或很少從自己的業績中獲得反饋。
5.繁雜的官僚機構和管理係統阻礙了有效業務活動的開展。
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1.新的想法或創新遭到管理層壓製。
3.製定決策和實施決策間隔太長。
4.規則和流程經常公然失效，對違規者也沒有處罰。
5. 公司的目標不清晰或者高層經理的想法不一致。這種混亂間接對經營業績有負麵影響。
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1.管理和評價員工的人不勝任。
2.問題被放在一邊，這表示不惜任何代價避免衝突，而不是去積極的管理問題。
4.員工在談論組織時用“他們”而不是“我們”。
5.經理管理下屬的方法就象他自己被上級管理的方法一樣，這種慣性並不是好事情。這表示拙劣的管理會延續下去很難打破。

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