核心能力戰略分析(doc 22頁)

核心能力戰略分析目錄：
一、理解競爭力：從內部尋求競爭優勢
二、理解競爭力：把組織理解為學習型係統
三、對核心競爭力進行管理，以求公司更新
四、多角化競爭力
五、公司核心競爭力的正確定位
六、公司戰略：尋求母合優勢
七、跨業務單位建立核心競爭力
八、優秀實踐經驗在企業內部單位間的轉移
九、作為學習實驗室的工廠
九、經營過程中的知識創新
十、跨業務單位發揮核心競爭力的作用
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