如何提升戰略管理能力與建設維權工會(ppt 30頁)

如何提升戰略管理能力與建設維權工會目錄：
一、戰略管理的內涵
二、戰略管理的方法
三、建設維權型工會

如何提升戰略管理能力與建設維權工會內容提要：
戰略的特點：
全局性：考慮到組織內部各方麵的活動以及組織外部各相關方的利益；
長遠性：製定戰略是為了實現組織的長遠利益與發展；
抗爭性：要考慮如何應對不利因素；
綱領性：戰略是組織內部各項活動的基礎；
動態性：要根據環境、形勢的變化適時調整戰略。
……

戰略管理三步曲
使命感是推動組織不斷前進的根本動力；
戰略定位確定了組織未來的發展空間；
戰略目標是組織通過戰略行動希望達到的結果，是凝聚組織力量的內聚力。
……

新形勢下做好工會工作需要戰略管理
新的經濟形勢下，非公企業中的勞資矛盾逐漸突出，給工會維權工作帶來挑戰；
新的經濟形勢下，出現了多種用工形式，職工的利益需求呈現出多樣性，工會要提高維權能力，首先要樹立維權的使命感、責任感，切實為職工服務；
新的勞動關係下，資本占據相對強勢地位，工會隻有積極研究企業戰略管理，從實現 “雙贏”的立場出發，才能從根本上維護職工的長遠利益；
新的社會環境下，職工的觀念發生了較大轉變，工會要增強凝聚力，需要具有戰略眼光。

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