企業執行力的內容與要素(ppt 76頁)

企業執行力的內容與要素目錄：
一、 執行力的內容與要素
二、 員工執行力
三、 執行的三個核心流程
四、 執行力組織的核心流程設計

企業執行力的內容與要素內容提要：
建立執行文化
關注細節與執行力
中國人是“玩細節”的祖宗
案例：小人物的小發明
螺絲的鬆緊度：製度的無奈
強化責任意識與奉獻精神：
珍珠港本來可以避免滅頂之災
責任心、主動性、創造性與忘我
日本人厲害在哪裏？
“沒有任何理由”與執行力
正確認識人本管理與以人為本
無法可依、有法不依、執法不嚴、違法不糾
為什麼軍人成才率特別高？
美國西點軍校的四句話
與上司溝通的要點：
細心傾聽，做好記錄
尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權
選擇好時間、地點與方式
簡潔有序、重點突出
持相反意見，別當場項撞

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