菲林格爾戰略目標與戰略選擇(ppt 34頁)

菲林格爾戰略目標與戰略選擇目錄：
1、企業管理夢想菲林格爾
2、專心專業菲林格爾
3、菲林格爾已踏上成功之路
4、相對於行業發展,我們仍有巨大空間
5、行業銷售走勢
6、競爭者分類
7、彙麗
8、四合
9、升達、柏高
10、戰略目標
11、戰略選擇
12、戰略目標
13、如何引爆？
14、…………

菲林格爾戰略目標與戰略選擇內容提要：
企業管理夢想菲林格爾：
菲林格爾正處在一個“曠古未有的大變局中”
“菲林格爾具有快速成長公司的一切症狀，但首先是一家快速成長的公司”
為了生存、為了興旺發達，我們每天需要質問自己：你還有什麼問題，你真的已全力以赴？
如此，再加一點企業管理、一點偏執，遲早我們會被自己感動！
市場布局不均衡性。操作集中在江蘇、東北兩地，而江蘇的重整迫在眉睫；山東、華北正在調整重建；進入西南步履維艱；
通路滲透力、輻射力不強。除上海、江、浙某些區域，大部分地區仍然停留在以省會城市為代表的一線城市。
品牌沿展空間有限。基於單一產品線，從賣點和回報兩個方麵都不足以支撐更大的傳播。
利潤增加空間有限。同樣出於對單一產品線的考慮。
競爭從來都是----不進則退：
競爭格局及主競對手市場表現
競爭趨勢分析
菲林格爾可能麵臨的挑戰

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