某公司企業發展與18新利真人网 戰略(ppt 63頁)

某公司企業發展與18新利真人网 戰略目錄：
一、18新利真人网 戰略的形成
二、管理三要素“建班子、定戰略、帶隊伍”
三、“帶隊伍”之文化、培訓
四、班子建設與決策推進

某公司企業發展與18新利真人网 戰略內容提要：
建立合適的組織結構，落實崗位責任製；
製定令行禁止的嚴格的規章製度；
采用充分調動積極性發揮創造力的激勵方式；
加強企業文化建設，增強公司凝聚力；
加強內部培訓，培養骨幹隊伍和領軍人物。
什麼是價值觀?
價值觀是人們對事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅動力，是獲得知識、掌握技能、形成態度和傾向，進而形成世界觀的基礎。
一個富於創造的企業，必定有它的理想，正是這個理想，向未來顯示出這個企業之於社會的意義。員工們將從這個理想中看到自己作為集體一員的意義。正是從這裏，人們感受到生活的意義。
員工培訓：
以公司目標、戰略、文化及應
崗技能培訓。
新員工“入模子”培訓實例
聯想簡介、聯想曆史
聯想文精神聯想人
澄清個人價值觀確立行動準則
聯想製度、禮儀
職業素質
團隊訓練 …

..............................