高效執行力的塑造工程(ppt 172頁)

高效執行力的塑造工程目錄：
一、企業提速的驅動動力
二、戰略運行的執行能力
三、持續發展的核心能力

高效執行力的塑造工程內容提要：
要有應付急劇變化的“精力”。能“激發活力”，就是要使機構興奮起來，能鼓勵人們去行動。要有“鋒芒”，要有自信去麵對棘手的問題，要說“是”或“不是”，而不是“也許”。要實施，即要永遠兌現承諾，決不讓人失望。
產生變革效能，將一般企業變成持續快速發展的企業。超速發展的企業，控製與執行的缺失是極大的危險，將消滅超速發展的危險。對於企業管理來說：本課程相當於4至7年的自然積累。對於經理人（主管）來說：執行能力提升4至8倍，而不僅僅是提升30%。對於每一個員工來說：都可以改變命運。

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