怎樣建立團結、高效的項目組織管理團隊(ppt 55頁)

怎樣建立團結、高效的項目組織管理團隊目錄：
第一部分、了解團隊
第二部分、成為團隊
第三部分、開發潛力

怎樣建立團結、高效的項目組織管理團隊內容提要：
團隊就是由少數有互補技能、願意為了共同的目的、業績目標和方法
而相互承擔責任的人們所組成的群體。
數量較多的人群，理論上可以成為一個團隊，但實際上很可能再分出一些下級團隊，
而不是作為一個團隊發揮作用。因為若人數較多，則很難達成共識，相互間較難配
合以采取有效的行動。
共同的、有意義的目的能確定基調和誌向
具體的業績目標是這個目的整體的一部分
兩者的結合對業績是重要的
形成共同工作方法的核心在於，在工作的各個具體方麵
以及如何能把個人的技能與提高團隊業績聯係起來擰成
一股勁的問題上達成一致
團隊承擔責任乃是我們對自己和他人作出的嚴肅承諾，
是從兩個方麵支持團隊的保證：責任和信任
相互承擔責任可以用來檢驗團隊目的和方法的質量

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