某公司戰略管理報告書(ppt 204頁)

某公司戰略管理報告書目錄:
第一部分、確立存在價值
第二部分、確定事業設計
第三部分、某戰略業務模塊界定
第四部分、組織架構的思考
第五部分、18新利真人网 係統的思考

某公司戰略管理報告書內容簡介：
戰略是公司行動的指南。它明確了公司的存在價值，即我們依靠誰，通過什麼樣的努力來獲得存在的理由；同時界定了公司行動的邊界，即什麼是我們應該做的，什麼是我們不能做的。
戰略是一套係統的做事原則。戰略規定了一個公司是什麼、應該走向哪裏以及如何去走。公司的一切活動都是圍繞戰略來進行的。從人、財、物的配置，到研、產、銷的規劃，公司的每一步都在按照戰略的規定向前推進。

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