經營層戰略(ppt 66頁)

第五章 經營層戰略（Business-Level Strategies）
經營層戰略及其形成
五種基本競爭戰略及其競爭優勢
垂直一體化戰略
戰略與行業形勢相匹配
經營層戰略（RBV）
在特定的個別產品市場上，通過核心能力的開發，向顧客提供價值，從而贏得競爭優勢所采取的各項活動。
顧客細分基礎
消費品市場
人口因素（年齡、收入、性別等）
經濟社會因素（社會階層，家庭生命周期階段）
地理因素（文化、地域及國家區別）
心理因素（生活方式，個性特征）
消費模式（高用量、中等和低用量的使用者）
感覺因素（利益細分、感覺定位）
品牌信譽模式
………………
..............................