經盛戰略綜合研究報告(初稿)(ppt 64頁)
經盛戰略綜合研究報告(初稿)(ppt 64頁)內容簡介
第一章:項目谘詢回顧
戰略谘詢流程總圖
戰略診斷模型總圖
項目發展脈絡展示
主要發現與結論
戰略研究背景
研究思路及指導思想
項目進度表
項目調研情況統計
第二章:外部環境分析
第三章:內部資源分析
項目谘詢回顧-主要發現與結論
作為一個隻有三年曆史的企業,XXXX在發展過程中存在著許多困難與問題,我們認為,大部分問題是企業發展過程必然會存在的過渡性問題, 這些問題可以通過企業的發展來解決,也就是在發展中解決問題。但XXXX要實現跨越式的發展,就必需在比競爭對手更短時間內解決問題,提升企業綜合實力,才能在最短時間內實現企業的發展戰略。
(1)、行業地位與成長關鍵
(2) 、企業優勢與核心能力
(3) 、XXXX成為煙標強勢企業標準
(4) 、與強勢企業的主要差距
(5) 、近期要解決的幾個關鍵因素
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