團隊角色管理(ppt 32頁)
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團隊角色管理(ppt 32頁)內容簡介
實幹者
角色描述:實幹者非常現實,傳統甚至有些保守,他們崇尚努力,計劃性強,喜歡用係統的方法解決問題;實幹者有很好的自控力和紀律性,
對公司的忠誠度高,為公司整體利益著想而較少考慮個人利益。
典型特征:保守、有責任感、有效率、守紀律
作 用:由於其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業中作用巨大;實幹者不會根據個人興趣 而是根據組織需要來完成工作;好的實幹者會因為出色的組織技能和完成重要任務的能力而 勝任高職位。
優 點:有組織能力、務實,能把想法轉化為實際行動工作努力、自律
缺 點:缺乏靈活性,對未被證實的想法不感興趣;阻礙變革
………………
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角色描述:實幹者非常現實,傳統甚至有些保守,他們崇尚努力,計劃性強,喜歡用係統的方法解決問題;實幹者有很好的自控力和紀律性,
對公司的忠誠度高,為公司整體利益著想而較少考慮個人利益。
典型特征:保守、有責任感、有效率、守紀律
作 用:由於其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業中作用巨大;實幹者不會根據個人興趣 而是根據組織需要來完成工作;好的實幹者會因為出色的組織技能和完成重要任務的能力而 勝任高職位。
優 點:有組織能力、務實,能把想法轉化為實際行動工作努力、自律
缺 點:缺乏靈活性,對未被證實的想法不感興趣;阻礙變革
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