團隊的領導文化建設教材(PPT 38頁)
團隊的領導文化建設教材(PPT 38頁)內容簡介
團隊的領導文化建設
(一)領導的本質是影響力1、什麼是領導?
讓他人做事、把事情做好
把管做到理,成功可待
2、領導的三種境界
領導境界
低層次:服從階段
中層次:認同階段
高層次:內化階段
(二)領導者應該是英雄,但要不露“個人英雄”性
最高將帥不露英雄性
領導要看三本書:《西遊記》
《水滸傳》
《三國演義》
楚漢之爭:項羽
劉邦:
領導要運籌帷幄
自己不懂得東西交給別人
領導者的氣度
會放手的領導能力也會放大
領導者的風格A、一流領導
B、二流領導
C、三流領導
(三)做和諧式的領導
企業持續發展力
你做哪種領導人?
灰色論工作法
1、高階(總經理)
高階(總經理) “清清楚楚地含含糊糊”
2、中堅(部門經理): “清清楚楚地清清楚楚”
3、基層員工: “含含糊糊地清清楚楚”
基層員工最可愛
..............................
(一)領導的本質是影響力1、什麼是領導?
讓他人做事、把事情做好
把管做到理,成功可待
2、領導的三種境界
領導境界
低層次:服從階段
中層次:認同階段
高層次:內化階段
(二)領導者應該是英雄,但要不露“個人英雄”性
最高將帥不露英雄性
領導要看三本書:《西遊記》
《水滸傳》
《三國演義》
楚漢之爭:項羽
劉邦:
領導要運籌帷幄
自己不懂得東西交給別人
領導者的氣度
會放手的領導能力也會放大
領導者的風格A、一流領導
B、二流領導
C、三流領導
(三)做和諧式的領導
企業持續發展力
你做哪種領導人?
灰色論工作法
1、高階(總經理)
高階(總經理) “清清楚楚地含含糊糊”
2、中堅(部門經理): “清清楚楚地清清楚楚”
3、基層員工: “含含糊糊地清清楚楚”
基層員工最可愛
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