如何做好團隊激勵(pdf 12頁)

今天，麵對越來越激烈的商業競爭，廣大員工的業績增長就成了競爭求存的“勝負手”。
一個好的管理者必須讓團隊保持持久的戰鬥力而持久的戰鬥力離不開激勵
普遍激勵手段
1、減少工時
2、加薪
3、高福利
4、其他激勵手段
實踐證明最終這些激勵都失敗了
1、減少工時更長的休假時間隻能造企業管理們的懶惰。
2、加薪隻能激勵人們期待著下一次加薪。工資隻能起到一種“保健”作用而不是激勵作用，即使工資再高，也不能期望員工能天天想著它而激勵自己，最多也不過是一種壓力而絕非動力。
3、高福利所有這些福利，在實際運作過程中被更多的員工看作是一種應該應分的權利，而絕不是報酬。你能期望它起到什麼激勵作用嗎？
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