鋼鐵團隊是怎樣煉成的(ppt 88頁)

什麼是培訓
獎勵和工資給的是錢，培訓給人掙錢的本領
管理是嚴肅的愛，培訓則是員工最大的福
培訓的實質就好比是下雨之前將傘備好。
培訓師簡介
XXX。高級注冊谘詢師，經濟學碩士，主修新利体育取现 與企業管理。曾先後任職派力營銷管理谘詢公司高級顧問，科龍BPR項目經理、科龍直效行銷經理、科龍產品推廣總策劃及總協調、洛陽北洋管理谘詢公司首席營銷顧問、深圳新飛網信息技術公司高級分析師、中外合資春都實業公司董事會秘書。
項目經驗：領導惠泉啤酒營銷審計、營銷戰略、營銷計劃和營銷管理體係谘詢。領導科龍BPR項目。參與春都實業的目標管理、組織架構及職能調整方案設計、現場管理、主持營銷策劃。
著有《新銷售人員管理》。在權威雜誌《銷售與市場》發表“解析春都”、“科龍的直效營銷”、“與顧客有效對話”、“空調銷售預測”、“流程改進”等十幾篇文章。
已經為中國石化、北汽福田，廣東科龍電器、金紡集團、居多邦塗料、太倉汽車冷氣，福建惠泉啤酒，河南國信、春都實業、雙元圍棋、強勝集團、尚德尚商貿等多家企業提供過管理與銷售谘詢或培訓服務。
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