某集團戰略規劃書(doc 48頁)

某集團戰略規劃書目錄：
第一部分 戰略分析…………2
第一節 行業環境分析…………2
一、全球軸承行業環境及其變動趨勢對LS的影響…………2
二、國內軸承行業環境及其變動趨勢對LS企業的影響…………6
第二節 LS企業分析…………9
一、企業基本情況…………10
二、LS市場地位…………10
二、LS發展戰略演化曆程…………11
三、LS的戰略地位SWOT判斷…………13
第二部分 企業戰略…………18
第一節 LS的定位…………18
一、LS的宗旨( LS Mission )…………18
二、L S的價值觀( LS Moral Statement )…………18
三、LS的企業精神( LS Spirits )…………19
四、LS的口號( LS Slogan )…………19
第二節 LS的戰略目標…………20
一、目標體係…………20
第三節LS的企業戰略…………21
一、LS的總體戰略…………21
二、LS的核心事業域和核心競爭力戰略選擇（圖5）…………24

某集團戰略規劃書內容摘要：
產品結構向批量化、單元化發展：
　　一是通用軸承向大批量、低成本方向調整；二是軸承產品向單元化方向調整，發展轎車輪轂軸承、大型卡車和拖車用圓錐軸承件、汽車轉向機（NSK汽車零部件年銷售額1000億日元，汽車轉向機單元占50%）、自動漲緊的軸承、錄像機磁鼓軸承、計算機硬盤驅動軸承等單元產品。
關節軸承發展趨勢：
　　關節軸承是我國一種新興的機械產品，適應於低速、重載、可調心的工況中，廣泛應用於工程、冶金、水利、電力、農業、輕工機械，汽車，鐵路，航空和國防等，目前處於成長期。關節軸承的發展曆程始終伴隨著科學技術的進步、工業化進程的推進和為不斷滿足用戶的各種需求而進行的自我改進、創新、完善的過程。我國“九五”期間年平均增長率為11.2%，預計“十五”期間的增長率為10%。
　　隨著社會快速發展和技術不斷進步，對關節軸承的要求也向高精度、長壽命、單元或部件化、工藝結構多樣化和非標專用化發展。如自潤滑型和適應於各種惡劣環境介質的特殊材料（不鏽鋼或表麵經特殊處理的關節軸承）。

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