國際市場進入戰略教材(PPT 32頁)

第五章國際市場進入戰略
一、間接出口戰略(IndirectExporting)
（三）間接出口的優勢
二、直接出口戰略（DirectExporting）
（二）戰略好處
三、契約交易
個案——麥當勞：特許經營贏得全球
四、國際戰略聯盟(ISA)
（四）國際戰略聯盟的弊端
五、對外直接投資（FDI）
六、如何選擇國際市場進入方式
（二）企業內部因素
討論：中國企業如何選擇國際市場進入戰略？
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