中國式的戰略管理(ppt 104頁)

中國式的戰略管理目錄：
第一原則：集中力量
第二原則：找準焦點
第三原則：尋求簡單
第四原則：重強避弱
第五原則：無形資產導向
第六原則：目標客戶導向
第七原則：時間原則
第八原則：實驗原則

中國式的戰略管理內容摘要：
第一條原則：集中原則：
　　做好一件事，比做好幾件事更容易，也更容易成功
　　企業：要集中，不要盲目多元化
　　個人：一個專注的常人比一個精力分散的天才更有成就
　　軍事學的第一原則：“集中兵力”
集中力量：
　　所有的生產要素都是某一種能量，能量隻有集中起來才有力量
　　世界上沒有”奇跡“，隻有集中和聚焦的力量
　　物理學的一個極端例子：一個麻雀如果一再跳到一個大橋的同一點並保持節奏，則可以把大橋弄塌
　　要人和企業一而再、再而三地衝擊同一個中心問題，而不是把能量分散到新的領域、人事、功能或問題上
　　不要：一千個問題解決得和競爭對手一樣好，而要：一個問題解決得比對手好得多
　　 歌德：“誰想成就大事，必須振作精神。從自我限定中看得出真正的大師”
　　“同時想抓兩隻兔子的人最後一隻也抓不到”
第一的力量：
　　兩個世界級短跑手，一個集中在100米，另一個則同時跑100、200、400、800米
　　一個成了世界冠軍，另一個每項都成了第二
　　世界冠軍人人盡知，也因此有社會上、財富上的“成功”
　　第二做的其實是一件比冠軍更難的事情，卻並不成功
　　歌星的例子：帕瓦羅蒂的收入幾億美元，而眾多“幾乎同樣好”的歌唱演員卻隻能維持簡單的生活

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