如何塑造高績效團隊(ppt 26頁)

如何塑造高績效團隊目錄：
一、什麼是團隊
二、團隊的五要素
三、團隊與群體
四、團隊的類型
五、塑造高績效團隊

如何塑造高績效團隊內容摘要：
什麼是團隊：
　　團隊是在特定的可操作範圍內，為實現特定的目標而共同合作的人的共同體。
　　團隊是一個人群組織，是一群有這樣和那樣的優缺點的人組合，能把這些人群有機地組織起來，最大限度發揮每個人的能力和潛能，產生決非1+1=2的簡單加法效應，而是永恒的巨大威力。
團隊的五要素（5P）：
　　目標（purpose）：把工作上相互聯係、相互依存的人們組成一個群體，使之能以更有效的合作方式達成個人的、部門的和組織的目標。
　　定位(place)：團隊如何與現有的組織結構相結合
　　職權(power)：團隊的職責和權限。
　　計劃(plan)： 如何分配職責和權限
　　人員(people) ：是產生協同作用的人員的合理組合。
管理者的六種職責：
　　協調團隊工作
　　提出解決問題的建議
　　提供資源
　　指導問題處理
　　協助計劃的實施
　　提供正式和非正式的認可

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