鑄造高級經理人的執行能力(ppt 172頁)
鑄造高級經理人的執行能力(ppt 172頁)內容簡介
鑄造高級經理人的執行能力目錄:
第一部分:發現執行力
第二部分、主動塑造追求效能的公司文化
鑄造高級經理人的執行能力內容摘要:
提升中國企業執行力的“8.4”策略:
塑造追求效能的公司文化
重組全員主動超前的心智模式
鑄造變革型領導團隊
推動管理哲學的5個變革:
改變用人哲學——變“用人”、“管人”為“經營人”
改變管理模式——以執行為前提的戰略管理體係
改變激勵機製——遵循“三大法則”的誘因機製
改變運作流程——堅守“先人後事”的基本邏輯
改變驅動程序——執行“由內到外”的驅動原則
“領導”的五大基本執行策略和十項原則
幹部:高效執行的十大基本技能的修煉
創建以培養高效執行習慣為目的的管理環境
發展推進型的組織機製,持續提升執行力
領導力的落實:五大基本管理領域的執行策略:
管理自我的執行策略
管理工作的執行策略
管理人員的執行策略
管理人際關係的執行策略
管理具體情景的執行策略
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