企業戰略的思考.ppt83

培訓/學習的觀點
每個人注意力是有限的
既要重視管理能力/操作力，也要注重理論體係/係統化和深度
管理是實踐，無法在在“聽”中培養，必須參與、練習、實踐
把課堂上的概念進行反躬而思
7、自娛自樂，曲高和寡：執著的方向錯位
近年來，很多企業漸漸認識到了產品研發的重要性，對研發的投入也比較重視，但是有些企業又常常陷入到另外一個誤區，那就是唯技術和產品導向，忽略了市場和客戶的需求，而埋頭於以自我為中心的創新，最終企業投入的大量人力和物力，但是最後卻無人喝彩，得不到市場和客戶的認可。對企業也沒有帶來意料中的效益。
因此，企業的研發不能是以自己為中心的，而應該是應該以客戶為中心，沒有換位的思考，就不可能設計出真正市場需求的產品，努力的雙腳應該站在正確的道路上，很多成功的企業為了打破研發的誤區，都紛紛通過組織設計打通研產銷之間的障礙，並取得了很好的效果。
8、抱殘守舊－缺乏持續產品開發
9.欲抱琵琶半遮麵－ 公關危機給企業帶來的威脅
10.精神迷失－企業文化對企業的影響力

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