企業營銷戰略規劃管理.ppt28

第二講
企業營銷戰略規劃管理
第一節
與戰略規劃有關的概念
一、使企業表現卓越的原因
1、公司的每一位員工都致力於創造顧客的滿意
2、能夠適應競爭環境的變動，也就是能夠靈活運用市場導向的戰略規劃。
二、市場導向的戰略規劃
MARKET-ORIENTED STRATEGIC PLANNING：在發展和維持組織目標、資源及其變動的市場機會之間，取得有效整合的管理過程。
三、戰略規劃程序的三個重要概念
1、（INVESTMENT PORTFOLIO）投資組合：創立(BUILT)、維持(MAINTAINED)、逐漸淘汰(PHASED DOWN)或結束(TERMINATED)
2、評估各業務單位未來獲利力
3、策略（STRATEGY）：行業地位、目標、機會與資源。
第二節
公司戰略規劃
一、界定公司的經營使命
（一）公司經營使命的構成要素：
組織的曆史
管理者與企業主的現行偏好
市場環境
組織的資源
獨特的競爭能力

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