戰略管理資源能力的開發和投資(doc 8頁)

戰略管理資源能力的開發和投資內容簡介:
對核心能力內涵的事後解釋固然重要，但麵向未來，特別是高度不確定的未來，如何進行資源和能力開發，顯然更有價值。本文在對中國企業資源、能力開發與投資的實踐進行研究的基礎上發現，在高度不確定的時代，防止優秀人才流失和價值波動，並創造一個實現知識、創意、信息分享的機製，是18新利真人网 開發的關鍵；而在持續性與適應性、專注性與靈活性之間取得平衡，則是技術資源開發與管理的最大挑戰。
在現代知識型組織中，特立獨行如詩人、哲學家是很難生存的。由於任務的複雜性，以及分工的演進與深化，絕大多數工作形成了交互依賴的關係。這意味著，即便一個絕對優秀的人，也不能做到絕對的自主自由、自行其事，他必須充分地分享知識和創意，在行為和節奏方麵進行有效的協調。
對核心能力內涵的事後解釋固然重要，但麵向未來，特別是高度不確定的未來，如何進行資源和能力開發，顯然更有價值。本文在對中國企業資源、能力開發與投資的實踐進行研究的基礎上發現，在高度不確定的時代，防止優秀人才流失和價值波動，並創造一個實現知識、創意、信息分享的機製，是18新利真人网 開發的關鍵；而在持續性與適應性、專注性與靈活性之間取得平衡，則是技術資源開發與管理的最大挑戰。
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