2008年人事年度工作計劃(doc 2頁)

2008年人事年度工作計劃目錄
一、人員調配管理工作計劃
二、勞動合同管理工作計劃
三、人事考核評價工作計劃
四、獎懲管理工作計劃
五、人才儲備工作計劃
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作計劃
七、其他人事管理工作計劃

2008年人事年度工作計劃內容摘要：
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方麵的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價製度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，製定人事評價製度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方麵，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

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