企業戰略的發展途徑與管理概述(doc 20頁)

企業戰略的發展途徑與管理概述目錄:
第一節 企業戰略
第二節 企業的使命與目標
第三節 企業戰略的發展途徑
第四節 戰略管理概述

企業戰略的發展途徑與管理概述內容簡介:
一、戰略的定義
“戰略"一詞具有悠久的曆史，它來源於希臘的軍事用語，是指戰爭全局的籌劃和指導原則。後用於其他領域，泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。
在近代的企業管理領域中仍能明顯地體現其最初的含義。在商業背景下，戰略是實現和引導企業潛力、實現企業目標、應對日益複雜和不斷變化的外部環境的核心性概念。企業管理者要對企業的經營業績負責，同時，他們還需要向企業所有者及其他相關利益者提供財務報告。在此背景下，戰略提供了一套合理而科學的方法和工具，用於分析和管理企業與其所處環境之間的關係。
關於戰略的定義最具有代表性的是美國管理學大師亨利?明茨伯格(Henry Mintzberg)提出的5P戰略。

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