贏在執行(ppt 114)
- 所屬分類：
- 執行力
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贏在執行(ppt 114)內容簡介
一、為什麼執行難
二、世界優秀企業的執行原則
三、狼性原則：締造強大執行團隊的領導哲學
四、猴子管理法：高效執行經理的七大要點
五、執行力的製度體係
戰略、執行與執行力
戰略：就是企業想要實現的目標，或企業明天是什麼。
執行：就是實現既定目標的具體過程。
執行力：就是完成執行的能力和手段。
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