改善提案培訓資料(ppt 39頁)

一、提案製度的介紹
二、提案製度的效能
三、改善的基本原理
四、如何提出改善提案
五、提案活動的推進程序
六、現場改善方法
七、現狀分析
八、改善的三個原則及三個因素
九、改善的分類

1、提案製度：
本公司所倡導的提案製度，是由日本顧問公司導入；由現場實際各級管理逐步完善，推廣的一種現場改善管理體製，簡單地講，提案製度就是說：對於同一件事情，使用的方法會是各種各樣，千差萬別的。並且，每種方法的基本出發點，思考方式 方法也會是因人而異，“仁者見仁,智者見智”不拘一格，我們不能簡單地說哪個方法好哪個方法就不好，道理上講，所有能想出來的方法都是好的，但是好的方法裏麵本身必須有不好的一麵（因素）。如何將這不好的一麵（因素）進行合理的“修正”或“修理”就是“提案”本身所隱含的潛在內含。

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