企業戰略管理的過程(ppt 80頁)
企業戰略管理的過程(ppt 80頁)內容簡介
第一節 戰略管理的過程
一、隱含的戰略與明確的戰略
每個企業都有自己的目標和行動模式,也可以說,每個企業都有自己的戰略。
隱含的戰略主要是通過企業的一組行動表現出來,也被稱為浮現(Emergent)戰略。
明確的戰略是指那些用文字清楚表達出來的戰略,但要注意,當具體行動與文字表述相偏離時,行動中隱含的才是真正的戰略內容。
為提高戰略的成功率,越來越多的企業著手製定明確的戰略。
1、戰略是一個浮現的過程
不可預測環境中的戰略製定
由低層管理者完成的戰略製定
有意(Intended)戰略和浮現(Emergent)戰略
圖1.1 浮現戰略和深思熟慮的戰略
圖1.2a 有意戰略的戰略管理過程
圖1.2b:浮現戰略的戰略管理過程
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