戰略管理的設計、實施和評估(doc 10頁)

戰略管理的設計、實施和評估(doc 10頁)內容簡介

一、確定宗旨
二、外部環境因素的分析
三、內部環境因素的評價
四、戰略分析與選擇

摘要：戰略的形成主要由四部分組成，即經營宗旨確定、外部環境估定、內部環境估定和戰略分析與選擇。通過以上四個步驟的工作實現四個目標：１．明確一個機構或企業的宗旨；２．建立起若幹年之後的奮鬥目標；３．選擇適應自己機構或企業的戰略；４．製定實施戰略的相應政策。

..............................

投訴：help@cnshu.cn