某通訊公司項目策略建議書(PPT 46頁)

1、項目的背景
項目的提出
立項的意願
我們的理解
雙方的配合
２、項目的方向
應有的戰略狀態
應有的管理狀態
可能的文化障礙
需要的文化提升
3、文化建設的內容
核心理念
經營戰略
管控模式
4、文化建設的方法
一般程序
基本操作
研究方法
主要階段
進度安排
谘詢團隊
5、文化項目的成果
成果形式
形式選擇
以往成果
收費標準
6、.創業的現狀
公司簡介
主要成員
谘詢組織
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