某科技公司18新利真人网 管理流程分析谘詢報告(PPT 71頁)
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- 企業谘詢
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某科技公司18新利真人网
管理流程分析谘詢報告(PPT 71頁)內容簡介
流程說明
流程係列-18新利真人网 規劃流程 (2.4.1)
流程名稱:18新利真人网 規劃流程 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部
流程名稱:18新利真人网 規劃流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:年度18新利真人网 需求計劃流程 流程編號
流程名稱:年度18新利真人网 需求計劃流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:企業文化規劃 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部(需確定是否由18新利真人网 部完成)
流程係列-招聘管理流程 (2.4.2)
流程名稱:外部招聘流程 流程編號:
流程名稱:外部招聘流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:內部崗位競聘流程 流程編號
流程名稱:試用期管理流程 流程編號
流程係列-職業生涯管理流程(2.4.3)
流程名稱:職業生涯規劃流程(目前沒有此流程) 流程編號
流程名稱:晉升/降職/辭退管理流程 流程編號
流程名稱:晉升/降職/辭退管理流程(續) 流程編號
流程名稱:內部調動管理流程 流程編號
流程名稱:內部調動管理流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:離職管理流程 流程編號
流程名稱:勞動合同續簽管理流程 流程編號
流程係列-培訓管理流程 (2.4.4)
流程名稱:培訓課程檔案管理流程(尚無此流程) 流程編號:
流程名稱:培訓課程檔案管理流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:培訓計劃執行流程 流程編號:
流程名稱:培訓計劃執行流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:臨時外部培訓執行流程 流程編號:
流程名稱:員工技能評估流程(尚無此流程) 流程編號
流程係列-績效考核及薪酬流程(2.4.5)
流程係列-績效考核及薪酬流程(2.4.5)(續)
流程名稱:績效考核體係設計/調整流程 流程編號
流程擁有者:績效考核委員會
流程名稱:組織績效管理流程 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部(放在那個部門待定)
流程名稱:人員績效管理流程 流程編號
流程名稱:薪資規劃流程 流程編號
..............................
流程係列-18新利真人网 規劃流程 (2.4.1)
流程名稱:18新利真人网 規劃流程 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部
流程名稱:18新利真人网 規劃流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:年度18新利真人网 需求計劃流程 流程編號
流程名稱:年度18新利真人网 需求計劃流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:企業文化規劃 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部(需確定是否由18新利真人网 部完成)
流程係列-招聘管理流程 (2.4.2)
流程名稱:外部招聘流程 流程編號:
流程名稱:外部招聘流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:內部崗位競聘流程 流程編號
流程名稱:試用期管理流程 流程編號
流程係列-職業生涯管理流程(2.4.3)
流程名稱:職業生涯規劃流程(目前沒有此流程) 流程編號
流程名稱:晉升/降職/辭退管理流程 流程編號
流程名稱:晉升/降職/辭退管理流程(續) 流程編號
流程名稱:內部調動管理流程 流程編號
流程名稱:內部調動管理流程(續上頁) 流程編號
流程名稱:離職管理流程 流程編號
流程名稱:勞動合同續簽管理流程 流程編號
流程係列-培訓管理流程 (2.4.4)
流程名稱:培訓課程檔案管理流程(尚無此流程) 流程編號:
流程名稱:培訓課程檔案管理流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:培訓計劃執行流程 流程編號:
流程名稱:培訓計劃執行流程(續上頁) 流程編號:
流程名稱:臨時外部培訓執行流程 流程編號:
流程名稱:員工技能評估流程(尚無此流程) 流程編號
流程係列-績效考核及薪酬流程(2.4.5)
流程係列-績效考核及薪酬流程(2.4.5)(續)
流程名稱:績效考核體係設計/調整流程 流程編號
流程擁有者:績效考核委員會
流程名稱:組織績效管理流程 流程編號
流程擁有者:18新利真人网 部(放在那個部門待定)
流程名稱:人員績效管理流程 流程編號
流程名稱:薪資規劃流程 流程編號
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