像谘詢顧問一樣思考(PPT 26頁)
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像谘詢顧問一樣思考(PPT 26頁)內容簡介
像谘詢顧問一樣思考
有些人為什麼能快速的解決問題
往往都很年輕,資曆也比較短,比如各類顧問
為什麼卻向在這個行業工作幾十年的高層誇誇其談
讓我們看看這些人的工作方式
聚焦具體問題
分析問題彼此聯係
給出解決方案
看看幾種思維方式
線性思維方式:邏輯性非常強,強調因果關係
水平思維方式:有創意,天馬行空,嚐試關聯一些特殊屬性來獲得創新
結構化思維:以假設為先導,強調快速、係統解決問題
看看谘詢顧問的工作方式看結構化思維
如何理解谘詢:把一件事情變成方法論
你開車從上海送一批貨物去武漢,途徑一個山洞,
發現山洞限高2米,而車上的貨物有2.05米,你如何辦?
你會怎麼想?
你可能會產生以下想法:
繞路
卸貨,分兩次運輸
換一個底盤更低的車
輪胎放氣
向下挖路
向上挖山洞
遺棄貨物
重新擺放
..............................
有些人為什麼能快速的解決問題
往往都很年輕,資曆也比較短,比如各類顧問
為什麼卻向在這個行業工作幾十年的高層誇誇其談
讓我們看看這些人的工作方式
聚焦具體問題
分析問題彼此聯係
給出解決方案
看看幾種思維方式
線性思維方式:邏輯性非常強,強調因果關係
水平思維方式:有創意,天馬行空,嚐試關聯一些特殊屬性來獲得創新
結構化思維:以假設為先導,強調快速、係統解決問題
看看谘詢顧問的工作方式看結構化思維
如何理解谘詢:把一件事情變成方法論
你開車從上海送一批貨物去武漢,途徑一個山洞,
發現山洞限高2米,而車上的貨物有2.05米,你如何辦?
你會怎麼想?
你可能會產生以下想法:
繞路
卸貨,分兩次運輸
換一個底盤更低的車
輪胎放氣
向下挖路
向上挖山洞
遺棄貨物
重新擺放
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