企業管理谘詢方案(PPT 123頁)

學習目標
掌握創造谘詢方案的方法
掌握撰寫谘詢報告的技術
掌握演示谘詢報告的技巧
第七章谘詢方案
第一節方案創造
一、假設驗證
二、方案清單
1.問題回顧
2.考慮角色
3.權衡方案
三、最終方案
1.專家智慧
德爾菲法
頭腦風暴法
頭腦風暴法與德爾菲法的差別:
(1).專家篩選
質疑頭腦風暴法
二、客戶參與
三、會議評價
第二節方案報告
一、報告類型
二、報告形式
三、報告結構
四、報告語言
五、報告文化
六、報告評價
第三節報告演示
一、投影製作
二、演示控製
三、演示準備
曆年考題
第八章谘詢實施
第一節實施領導
一、方案檢測
二.變革情景
三、文化性格
四、領導策略
第二節實施管理
一、組織管理
二、溝通培訓
三、學習策略
第三節實施評價
一、評價類型
二、評價方法
淨現值（P209）
投資回收期
內部收益率
2.定性方法（主要采用非財務指標）
(3).結合方法
1.目標管理
2.層次分析
3.控製組技術
三、新經濟法
分析題
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