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某卷煙廠合作項目谘詢報告(doc 41頁)

所屬分類:
企業谘詢
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相關資料:
卷煙廠, 合作項目, 項目谘詢報告
某卷煙廠合作項目谘詢報告(doc 41頁)內容簡介

某卷煙廠合作項目谘詢報告目錄:
第一部分、安徽省卷煙工業發展綜述
一、引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業
二、麵臨的挑戰
三、競爭中存在的問題與思考
第二部分、滁州卷煙廠的市場環境分析
一、市場表現——2000年以來滁州卷煙廠快速成長
二、競爭壓力——滁州卷煙廠競爭態勢分析
第三部分:取樣分析——“五優產品”紅特製在合肥市場的表現
一、合肥市場卷煙消費基本情況
二、品牌認知度調查
三、通路市場調查
四、調研結論
第四部分、競爭取勝分析
一、進一步發展需要達至的目標
二、保證目標實現的策略抉擇
三、推進目標落實的項目與工程
第五部分、滁煙廠與金鵑管理谘詢公司的合作方式
一、成功的保障——本次谘詢項目作業平台與人員
二、項目合作進度及費用預算

某卷煙廠合作項目谘詢報告內容摘要:
  安徽煙草行業有過自己的輝煌,在全國率先實行煙草產供銷、人財物集中統一管理、具有改革示範意義的安徽煙草,組建20年來,其生產規模和利稅總額曾名列全國同行業的第六位和第三位,尤其是實現利稅與初始相比增長了10多倍,因此,煙草行業一直是安徽財政的支撐大戶。卷煙廠密度與規模在全國也是數得著的。名優煙係列曾經紅遍大江南北。但是近年來,從統計資料反映情況看,全省煙草經濟出現較大幅度滑波,卷煙生產量、銷售量、實現利稅分別比前些年同期有明顯下降。安徽煙草的輝煌已經屬於過去。
  煙草行業有著自身發展的規律性,不僅體現在煙草製品的生產、加工與庫存、調撥、銷售上,更體現在整個煙草行業的性質與管理難度上。煙草行業作為國家稅源的重要保障,在行業改革上一直是“走一步,停兩步,看三步”。整個行業計劃性與壟斷經營的性質十分明顯。整個行業改革的進程受到主客觀條件的限製,發展緩慢。特別是作為卷煙加工行業的卷煙廠,由於曆史與行業的限製,更是“帶著鐐銬跳舞”——以有限的條件爭取創造自己的卷煙品牌。
  在迎接入世的進程中,我們可以預見煙草加工行業即將受到的衝擊:品牌效應、產品質量(最終體現在產品的科技含量上)、營銷力度(營銷理念與隊伍素質)、客戶滿意度、快速反應能力(體現在信息化程度上)上。


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