DQZZ－海螺水泥有限公司業務管理流程優化谘詢報告(ppt51)

DQZZ－海螺水泥有限公司業務管理流程優化谘詢報告(ppt51)部分目錄：

目 錄
1.報 告 概 要
2.業 務 管 理 流 程 概 述
3.業 務 管 理 流 程 優 化 方 法
4.業 務 管 理 流 程 診 斷 分 析
5.( 及 采 購 管 理 流 程 的 優 化 方 案 )

調整經營管理結構
將 裝 備 部 的 采 購 職 能 劃 入 供 應 部 ，統 一 管 理 ，保留 進 出 口 部 的 進 口 采 購 職 能
將 子 公 司 物 資 供 應 部 門 的 行 政 和 業 務 管 理 職 能 並 入 供 應 部 ，由 供 應 部 統 一 管 理， 逐 步 實 現 由 采 購 部 統 一 負 責 公 司 的 總 體 供 應 。
建 立 中 轉 庫 ，倉 儲 功 能 管 理 由 供 應 部 負 責

優 化 後 的 影 響
將 各 分 散 主 體 執 行 的 采 購 功 能 集 成 ， 可 以 提 高 效 率 ， 縮 短 時 間 ，降 低 采 購 成 本 ， 實 現 資 源 共 享 。
加 強 了 供 應 部 的 調 劑 職 能 ， 和內 部 物 資 的 使 用 效 率，保 持合 理 的 存 貨 水 平 ， 降 低 流 動 資 金 占 用 量

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