某上市集團公司戰略規劃(PPT 35頁)

目 錄
一、華為公司簡介
二、企業分析
企業外部環境分析 －宏觀環境分析
政治法律環境
經濟環境－包括加入WTO後的影響
社會文化環境
技術環境
企業外部環境分析——微觀分析
通訊行業性質
潛在進入者與新進入者的威脅
競爭對手分析
買方
供應商
替代品或服務的威脅
確定內部戰略要素
技術
營銷
生產
管理
分析公司戰略
三、分析公司戰略
四、華為今後應該製定什麼戰略及原因
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