某生物工程公司績效管理谘詢項目建議書(PPT 35頁)

目錄
一、項目背景
二、項目目標
三、項目流程
四、項目內容
企業深度調研
工作分析
工作分析流程
組織架構調整
組織調整過程
唐納利模型的運用
組織架構調整流程
建立績效管理體係
平衡計分卡特色
平衡計分卡的主要功能
360 0 績效考核特色
360 0 績效考核的主要功能
目標管理導向（ MBO ）績效管理的特色
MBO 導向績效管理的主要功能
目標管理導向績效管理
績效管理體係建立流程
五、項目組織結構
六、項目風險管理
七、項目成員
..............................