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某通訊企業戰略轉型實施要點(doc 10頁)

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戰略管理
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通訊企業, 企業戰略轉型, 實施要點
某通訊企業戰略轉型實施要點(doc 10頁)內容簡介

一、XX戰略轉型
二、XX轉型成功之道


某年,XX迎來了20周歲的生日,同時也是XX其國際化之路也曆經10個風風雨雨的年頭。這對於XX而言,20年意味著一段光榮與夢想交織的時代。
回首逝去的20年,XX通訊從280萬元注冊起家,年銷售額不足35萬元的小加工廠,到年合同銷售額340億元的中國通信製造業最大的上市公司、中國本土最大的無線設備提供商;從來料加工開始,到擁有無線、網絡、終端全係列通信產品;從國內農村市場起步,到產品進入全球60多個國家和地區。據XX通訊發布公告稱,某年公司整體實現合同銷售額340億元,其中海外實現合同銷售額136億元(折合16.44億美元),同比增長169.5%。展望未來的若幹個20年,XX必然會帶給我們更多的期望和驚奇。正如XX一貫地推進其國際化戰略,在研發、市場、管理、人才等方麵全麵創新,取得良好的業績、個性化的服務回報社會,也是社會各界以及國內外客戶的期望。因此,20年,對立誌成為世界級卓越企業的XX來說,僅僅是個好的開端,未來的路仍很漫長。


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