打造高超領導力課件(ppt 31頁)

一、領導力的基礎
二、領導風格
三、經理人的能力構成
四、情境領導

領導者的基本特征
具有群體成員所期望的優秀品質
集中體現該群體的價值觀
能被公認為群體的代言人
擁有群體所接受的權威
一、領導力的基礎
新世相評說
公開選拔副職領導幹部
理論上的根據和現實中的緣由是什麼、是否充分
國外是否也流行此舉
可能的積極效果和消極反應
權力的基礎
法定權力（Legitimate）
獎酬權力（Reward）
強製權力（Coercive）
專家權力（Expert）
個人魅力（Reverent）
John French & Bertram Raven（the Power Basis）1960

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