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團隊執行力訓練建材(PPT 51頁)

所屬分類:
團隊建設
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團隊執行力, 執行力訓練
團隊執行力訓練建材(PPT 51頁)內容簡介
主體內容:
製約執行的兩大因素
執行之八榮八恥
什麼是執行、執行力?
總結:企業文化
領導執行力
承諾結果?
做不到怎麼辦?
方法和措施?
什麼是機製管理?
機製的本質
濫竽充數
猜猜看:
如果出現早上起床比較晚,
正常騎自行車上班將遲到5分鍾,
那你一般會怎麼做?為什麼?
二.執行的八榮八恥
誰的責任
司機闖紅燈
同事不配合工作
上班路上堵車
我承諾:
對自已
對企業
100%負責!
關鍵不是對與錯,
關鍵在於對的時候,你從對中獲得什麼?
錯的時候,你從錯中失去什麼?
沒有得到和失去,就無所謂對錯!
最可怕的是
當你正確的時候,你卻失去了,
當你錯誤的時候,你卻得到了。
結果的本質是商業交換
商業最簡單的就是交換,等價交換
企業用優良產品和優質服務和客戶進行交換
員工拿結果來和企業進行交換
什麼是任務,什麼是結果
結果是什麼?(三有)
有時間;
有價值;
可考核.
結果是可以交換的價值
請不要再講“我希望”
要建立敵人和追趕體係!
這才是真正對員工負責!
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團隊執行力訓練建材(PPT 51頁)
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