給你一個團隊之你能怎麼管理(PPT 40頁)

01】正視團隊的現實問題
02】清楚地了解團隊成員的不同想法
03】明白自己作為管理者想要什麼
04】永遠不要強扭一根歪長的瓜秧
團隊成員公用一個“大腦”，統一的思考和決策；
如有一人反對，將會出現裂痕。
團隊中彼此的溝通語言和方式。應避免情緒化與個人主義，
避免自以為是，剛愎自用；
盡量使用大家熟悉的語言，隨和平等溝通
團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，
也是多數成員和諧共融的團隊文化，
同時它會絞殺融合比較特殊與孤立的成員。
這種現象的發生會使團隊出現裂痕
協調主要體現團隊的團結、互動和凝聚力。
在管理中注意與員工交流，並尋找團隊中的“二號人物”
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