企業年度培訓計劃製定實務教材(DOC 16頁)

步驟一：找準需求
步驟三：落實課程
步驟二：遴選需求
步驟五：編寫計劃
步驟四：製定預算
溝通與協調 3
注：表1資料來自於北京百年基業管理顧問有限公司。
注：評分標準為1－3分為低，4－7分為中等，8－10為高
物料檢驗標準
物料流轉、儲存與使用流程和標準
現場作業方法管理
生產現場管理 生產作業指導書和現場紀律
第一 掌握真實的需求並能清晰描述需求的來源
第三 編寫一份高質量的年度培訓計劃書
第二 對於年度培訓工作的目標非常清晰
第四 提出如何實施培訓計劃的關鍵點和管控措施
（圖1：培訓需求分析的原則）
（圖2：人員發展針對性的課程設置）
（圖3：漢堡課程體係）
（圖4：如何遴選培訓需求）
（圖5：課程優先級別九宮格）
（表1：不同組織戰略的培訓重點）
（表2：崗位分析得出培訓需求）
（表3：課程需求評估表）
（表4：年度培訓課程計劃表）
一、組織分析
三、人員分析
二、崗位分析
產品檢驗標準
產品生產工藝
產品生產工藝與崗位作業指導書
產品質量管理
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